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              奮楫揚帆 賡續前行

              來(lái)源:呂文波 發(fā)布時(shí)間:2023年10月13日 A+ A A-
                公司第八次黨代會(huì )描繪了未來(lái)發(fā)展的宏偉藍圖,謀劃的新篇章催人奮進(jìn),對推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。廣西公司將持續深入學(xué)習貫徹會(huì )議精神,在全體黨員干部職工中迅速掀起學(xué)習貫徹黨代會(huì )精神的熱潮,聚焦未來(lái)五年的中心任務(wù)和奮斗目標,凝心聚力、主動(dòng)作為,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻廣西力量。
                聚焦未來(lái)五年的中心任務(wù)和奮斗目標,廣西公司堅持以市場(chǎng)為龍頭,全力以赴拓市場(chǎng)。廣西公司堅持“一核兩高兩帶八點(diǎn)”經(jīng)營(yíng)戰略,在全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示、公司第八次黨代會(huì )精神的基礎上,把“五大核心要義”作為發(fā)展的行動(dòng)指南、價(jià)值導向和企業(yè)精神,制定了區域(子)公司未來(lái)五年的“6339”發(fā)展戰略目標,以屬地人力資源為核心班底,“母子”聯(lián)合闖市場(chǎng),先走穩、再行遠,培育“扎根當地”的屬地基因,切實(shí)打好華南屬地融合戰。一是深入研究政策、準確掌握地方政府規劃,提前策劃布局,搶抓機遇,努力搭上地區經(jīng)濟發(fā)展的快車(chē);二是充分利用企業(yè)在冶金和工業(yè)項目中多年積累的管理、業(yè)績(jì)優(yōu)勢,牢牢抓住工業(yè)工程市場(chǎng)板塊,積極參與有色、造紙、汽車(chē)、新能源等產(chǎn)業(yè)建設項目;三是借助北部灣地區緊鄰東南亞的區域優(yōu)勢,積極拓展海外市場(chǎng)業(yè)務(wù),為廣西公司進(jìn)入東南亞市場(chǎng)帶來(lái)新契機;四是充分發(fā)揮子公司“產(chǎn)值+稅收”雙落地優(yōu)勢,深度融合屬地化發(fā)展,形成“工業(yè)+市政+房建+融資項目+海外業(yè)務(wù)”的合理市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系。
                聚焦未來(lái)五年的中心任務(wù)和奮斗目標,廣西公司堅持以履約創(chuàng )效為中心,夯實(shí)基礎管理工作。一是建立健全項目管理體系,堅定不移推動(dòng)公司對項目履約規范化、制度化的體系建設,為項目管理提供體系支撐和制度依據;二是狠抓項目履約,聚焦項目全生命周期全過(guò)程管控,強化信息化、智能化建設,提升精細化管理水平;三是引入成熟型管理人才和先進(jìn)理念,建立健全考評體系、制定完善考核標準,全面提升核心管控能力;四是以子公司為依托,在人才隊伍建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資源整合等各個(gè)方面,堅決落實(shí)屬地優(yōu)先策略,深度融入屬地市場(chǎng),增強員工歸屬感、幸福感,激發(fā)企業(yè)活力。
                聚焦未來(lái)五年的中心任務(wù)和奮斗目標,廣西公司堅持以人才隊伍建設為引擎,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。一是樹(shù)立正確的選人用人導向,始終堅持黨管干部、黨管人才原則,嚴格把好選人用人關(guān)口,在全公司范圍內樹(shù)立“重實(shí)干、重實(shí)績(jì)”的用人導向;二是踐行“校招、社招+自我培養”的人才隊伍建設思路,鼓勵管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn),在實(shí)踐中提升能力,同時(shí)加大與社招成熟型人才的交流溝通,通過(guò)多種方式優(yōu)化干部隊伍結構,激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)的責任感和緊迫感;三是圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)提升、項目履約舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,增強廣西公司部門(mén)向總部對口部門(mén)的交流學(xué)習頻率,打開(kāi)溝通交流渠道、掌握體系制度的核心理念。
                聚焦未來(lái)五年的中心任務(wù)和奮斗目標,廣西公司堅持以黨的政治建設為統領(lǐng),凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大合力。一是要堅定不移把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),用黨的二十大精神統一思想和行動(dòng);二是堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,將黨建工作與市場(chǎng)開(kāi)拓、項目履約、人才隊伍建設等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,凝聚紅色發(fā)展力量,推動(dòng)公司持續健康快速發(fā)展;三是積極探索“黨建+”融合發(fā)展新模式,抓落實(shí)促創(chuàng )新、補短板提質(zhì)量,主動(dòng)引進(jìn)來(lái)、走出去,借用聯(lián)建各方社會(huì )資源獲取市場(chǎng)信息,實(shí)現黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙豐收”。
                聚焦未來(lái)五年的中心任務(wù)和奮斗目標,廣西公司堅持以監督執紀問(wèn)責為利器,推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。一是保持政治定力和戰略定力,切實(shí)履行管黨治黨政治責任,堅持嚴字當頭,全面加強政治監督,規范市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目履約行為,持之以恒正風(fēng)肅紀,著(zhù)力構建企業(yè)良好政治生態(tài);二是堅定不移落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),全面加強干部隊伍建設,堅持從嚴管理,強化日常監督,激勵擔當作為,為建設世界一流企業(yè)提供堅強組織保證;三是聚焦中心任務(wù),健全監督運行機制,抓“準”政治監督,抓“實(shí)”基層監督,抓“細”作風(fēng)建設,抓“嚴”反腐工作,全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
                夢(mèng)在前方、路在腳下,惟有奮斗才能成就美好未來(lái)。廣西公司將以公司黨代會(huì )的召開(kāi)為新的起點(diǎn),大干快干、實(shí)干苦干,以新氣象、新作為、新成效把黨的二十大擘畫(huà)的宏偉藍圖變成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
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