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              乘勢而上 無(wú)遠弗屆

              來(lái)源:袁星 發(fā)布時(shí)間:2024年03月28日 A+ A A-
                 勘設公司作為全面支撐服務(wù)中國十九冶設計施工總承包發(fā)展戰略的重要參與者,將主動(dòng)融入中國十九冶高質(zhì)量發(fā)展新格局,持續聚力勘察設計主責主業(yè),全面提升技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展質(zhì)效,力爭以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中國十九冶加快成為擁有工程項目全流程服務(wù)能力的一流設計施工總承包企業(yè)貢獻力量。
                增進(jìn)兩場(chǎng)雙循環(huán)效應 以技術(shù)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造
                市場(chǎng)帶來(lái)現場(chǎng),現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。突出抓好“兩場(chǎng)”工作,實(shí)現市場(chǎng)與現場(chǎng)的循環(huán)發(fā)展,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“突圍之舉”,必須集聚品牌優(yōu)勢與核心競爭力,攜手各界為高質(zhì)量發(fā)展共建新賽道。
                優(yōu)化業(yè)務(wù)結構布局,打造核心競爭優(yōu)勢??痹O公司相較其他二級單位,具有業(yè)務(wù)多元、專(zhuān)業(yè)集成的優(yōu)勢,在助推中國十九冶打造完整的工程產(chǎn)品服務(wù)鏈和價(jià)值鏈方面大有可為。一方面,立足優(yōu)勢堅守定位,把做大、做強、做優(yōu)勘察設計主責主業(yè)作為永恒追求,深耕內部市場(chǎng)創(chuàng )價(jià)值,廣拓外部市場(chǎng)謀發(fā)展,以“兩步走”來(lái)支撐設計引領(lǐng)施工總承包戰略落實(shí)落地;另一方面,深度融入中國十九冶全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮復合式技術(shù)服務(wù)專(zhuān)長(cháng),將做活、做實(shí)、做精特色施工業(yè)務(wù)(巖土工程、裝飾裝修)作為推動(dòng)中國十九冶延鏈補鏈強鏈的重要抓手。
                強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合力,開(kāi)拓協(xié)同發(fā)展格局??痹O公司將圍繞中國十九冶“三品牌一基礎”和“六大業(yè)務(wù)體系”建設路徑要求,準確把握潘必義董事長(cháng)提出的“市場(chǎng)是企業(yè)的生存基礎和一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)”深刻內涵,全面落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓“三舉措”,由班子成員實(shí)現市場(chǎng)區域責任上肩,讓營(yíng)銷(xiāo)重心從“等客上門(mén)”轉變?yōu)椤爸鲃?dòng)出擊”,立足不同區域及業(yè)務(wù)板塊基礎單元,全方位同業(yè)內勘察設計單位攜手共進(jìn),積極尋找潛在資源,努力以“現場(chǎng)”優(yōu)質(zhì)履約帶動(dòng)外部市場(chǎng)開(kāi)拓。
                深化能力體系建設,再塑優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌??辈煸O計行業(yè)是典型的智力服務(wù)型行業(yè),勘設公司的產(chǎn)品不僅包括有形的設計方案和施工圖紙,還包括前期項目策劃、方案設計以及后期工程建設階段的各類(lèi)服務(wù)??痹O公司將主動(dòng)延伸服務(wù)觸角,精準感知業(yè)主單位、施工單位及相關(guān)各方訴求,堅持做優(yōu)“存量”、深挖“增量”、開(kāi)拓“新量”,使設計的價(jià)值不止步于設計本身,更體現在設計之外。為此,不僅要努力為項目協(xié)同提供更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持,更要通過(guò)“顧問(wèn)+管控”雙重作用的發(fā)揮,幫助建設單位、施工單位實(shí)現項目“增值”,從而實(shí)現合作共贏(yíng)。
                厚植新質(zhì)生產(chǎn)力沃土 以創(chuàng )新驅動(dòng)領(lǐng)航發(fā)展
                發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推進(jìn)中國式現代化建設的必然要求。新質(zhì)生產(chǎn)力具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,對企業(yè)的創(chuàng )新模式變革、管理制度變革和發(fā)展方式變革提出了全新要求,勘設公司將立足新形勢、把握新要求,持續為中國十九冶高質(zhì)量發(fā)展培育強大新動(dòng)能。
              聚焦板塊協(xié)同,著(zhù)力強化科創(chuàng )效能。當前,勘察設計行業(yè)正在經(jīng)歷重新洗牌期,急需找到新的增長(cháng)方式??痹O公司將立足多元業(yè)務(wù)協(xié)同度不斷攀升的背景,全面推動(dòng)服務(wù)水平升級,建強設計管理服務(wù)模式創(chuàng )新基石,聚焦“三大工程”應用找準科技創(chuàng )新研究與運用切入點(diǎn),加強與外部科研單位合作交流力度,加快在具體項目實(shí)施中筑就新的技術(shù)領(lǐng)地,以科技創(chuàng )新培育核心競爭力、塑造“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”。
                聚焦成果轉化,著(zhù)力強化履約效能??萍汲晒膬r(jià)值在于運用,應當體現在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、增進(jìn)項目履約之中??痹O公司將堅持務(wù)實(shí)導向制定科技創(chuàng )新重點(diǎn)目標計劃,引導廣大科技工作者通過(guò)在手項目發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題,加速創(chuàng )新成果轉化效率,助力項目在履約過(guò)程中規避風(fēng)險點(diǎn)、創(chuàng )造附加值。
                聚焦過(guò)程管控,著(zhù)力強化質(zhì)量提升。質(zhì)優(yōu)是市場(chǎng)競爭必勝的保證,也是檢驗技術(shù)服務(wù)水平實(shí)力的標準??痹O公司將一如既往地堅持“質(zhì)量至上”,加快推進(jìn)質(zhì)量強企工程,進(jìn)一步加大出圖審圖質(zhì)量管理力度,加強巖土危大工程建設質(zhì)量管理,不斷提升品牌口碑,對重點(diǎn)項目加強溝通協(xié)調,將創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎創(chuàng )效融合到項目施工過(guò)程中,以專(zhuān)業(yè)成果彰顯專(zhuān)業(yè)實(shí)力。
                加強培育專(zhuān)業(yè)化隊伍 以人才賦能提檔升級
                習近平總書(shū)記指出:“要聚焦人才發(fā)展體制機制改革,優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài),厚培國家戰略人才力量,不斷夯實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力的人才之基”。人才是勘設公司最寶貴的資源,高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在“人”,勘設公司將以“打造復合型設計管理和全過(guò)程工程咨詢(xún)團隊”為導向,堅持把專(zhuān)業(yè)干部人才隊伍作為第一資源,以高素質(zhì)隊伍夯實(shí)發(fā)展根基。
                圍繞公司戰略定位,優(yōu)化人才資源結構??痹O公司將持續加強員工考核工作,完善“培訓-考核-任用-退出”機制,堅持每年開(kāi)展全員效能考核,使可量化的考核標準成為檢驗員工績(jì)效貢獻的關(guān)鍵指標。同時(shí)立足主責主業(yè)板塊項目實(shí)際情況,協(xié)同相關(guān)事業(yè)部及職能部門(mén),結合近兩年項目營(yíng)收、計量情況,深入開(kāi)展績(jì)效考核工作,不斷修訂完善真正適宜的薪酬管理辦法,持續營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
                提升員工綜合素質(zhì),完善后備人才隊伍??痹O公司將重點(diǎn)激發(fā)員工身邊優(yōu)秀人才、關(guān)鍵人才的專(zhuān)業(yè)價(jià)值和榜樣力量,通過(guò)梳理內部人才資源,明確各優(yōu)秀、關(guān)鍵人才的擅長(cháng)領(lǐng)域,形成內部學(xué)幫帶的良好培訓氛圍。同時(shí)也將加強導師帶徒機制的運用,并為員工提供更多與外部單位的交流對標契機、項目實(shí)踐平臺,促使員工邊做邊看邊干邊學(xué)。
                回首來(lái)路,奮楫一載;驥步致遠,萬(wàn)里可期。新征程上,勘設公司將賡續“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng),聚力同心、惟實(shí)勵新,以實(shí)干實(shí)績(jì)?yōu)橹袊乓崩m寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章持續貢獻勘設力量!
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